Nestačí „udržovat“. Je čas zrychlit, investovat a změnit strukturu růstu. Tento motiv dominoval konferenci CFO Club CZ Excellence in Finance 2026, která spojila finanční ředitele, lídry firem i experty k diskusi o budoucnosti české ekonomiky a roli CFO v transformaci.
🖊 Dean Brabec | archiv CFO Club
EKONOMIKA NA ROZCESTÍ
Česká republika dlouhodobě těžila z průmyslové základny a subdodavatelských řetězců. Dnes však nízká přidaná hodnota, tlak na cenu a omezené marže brzdí růst mezd i investic. Firmy musejí hledat cestu, jak se posunout od role „montovny“ k výrobě vlastních produktů s vyšší přidanou hodnotou a přímým kontaktem se zákazníkem. Právě kontakt s koncovým zákazníkem otevírá prostor pro vyšší marže a dlouhodobou stabilitu. Firmy, které se dokážou přizpůsobit, využít nové technologie a data a budovat vlastní produkty, mají šanci stát se hráči, kteří určují pravidla hry.
CFO JAKO HYBATELÉ ZMĚNY
Finanční ředitelé už nejsou jen strážci čísel. Stávají se partnery strategie a hybateli investic. Jejich rozhodnutí ovlivňují nejen jednotlivé firmy, ale i směřování celé ekonomiky.
Růst je otázkou kombinace schopného managementu a prostředí, které podporuje investice. Stabilní regulace, dostupná energie, efektivní státní správa a regulace podporující podnikání jsou podmínkou pro dlouhodobé investiční impulsy.
STÁT, INSTITUCE A INVESTICE
Připravovaná Hospodářská strategie ČR 2.0 ukazuje snahu koordinovat rozvoj. Transformace Národní rozvojové banky a její propojení s exportní podporou umožňuje využít pákový efekt a mobilizovat kapitál pro strategické projekty.
V globální konkurenci o kapitál je aktivní přístup klíčový. Podpora startupů, inovativních projektů a vytváření center s vyšší přidanou hodnotou může zásadně zvýšit reinvestice a přilákat technologické firmy.
TECHNOLOGIE A DATA
Data, automatizace, umělá inteligence, cloud a kyberbezpečnost už nejsou jen IT tématem. Stávají se jádrem byznysové strategie. Firmy, které podceňují tuto oblast, riskují stabilitu i konkurenceschopnost.
Investice do technologií a digitálních platforem nejsou luxusem, ale nutností pro firmy, které chtějí uspět na mezinárodním trhu.
CO SI ODNÉST
1.
Česká ekonomika má potenciál, ale potřebuje změnu struktury.
2. Stabilní a kvalitní prostředí je klíčem pro investice.
3. Posun k vyšší přidané hodnotě není volbou, ale nutností.
4.
Export musí být založen na vlastních produktech a inovacích.
5. Technologie a data jsou základní konkurenční výhodou.
6. CFO hraje zásadní roli v transformaci firem i ekonomiky.
Česká republika má talent, silné firmy, know-how i kapitál. Výzvou není potenciál, ale jeho využití. Správné podmínky a nastartované investice mohou českou ekonomiku výrazně zrychlit a posunout do ligy mistrů.
