Akce, pořádaná komunitou Mastermind pro lídry, nesla hlavní téma „Má to smysl?“ a přivedla k jednomu stolu desítky CEO a majitelů firem z celé České republiky.
Inspirace od řečníků
Úvodní slovo patřilo zakladatelce komunity Simoně Bodlákové, která zdůraznila, že právě smysl je zdrojem energie a růstu:
„Když sedíte u jednoho stolu s lidmi, kteří řeší podobné výzvy jako vy, najednou nejste sami. A to má obrovský smysl.“
Poté následovala přednáška Dany Potočkové (Conflict Management International), která ukázala, jak konflikty mohou vést k opravdové spolupráci:
„Spolupráce se nedá nařídit. Spolupráce lidi musí bavit.“
Mluvila o potřebě zavést preventivní systémy, které zabraňují konfliktům, i o způsobech, jak podporovat důvěru.
Silnou částí programu byla panelová diskuse věnovaná tomu, jak CEO nastavuje směr a smysl celé firmy. Diskutovalo se o tom, co se děje, když vlastník předává řízení profesionálnímu manažerovi a jak vyvážit očekávání majitelů.
Peter Bittó, generální ředitel Renocar, sdílel zkušenosti z přechodu rodinné firmy pod externí management:
„Pro rodinu to byla první zkušenost. Bylo důležité vyjasnit si, kde končí role majitelů a kde začíná role CEO.“
Petra Vránová, jednatelka společnosti ALIKA, popsala své převzetí vedení od maminky:
„Pomohlo mi, že jsme měli jako rodina jasno v tom, jaký směr chceme firmě dát a jaké rodinné hodnoty ve firmě žijeme.“
Lukáš Cirkva, zakladatel IDStory, mluvil o předání firmy novému CEO po 16 letech:
„Procesu přípravy jsem věnoval hodně času. Měl jsem pocit, že pouštím do života své 4. dítě. Uvědomil jsem si, že když už nejsem ve vedení, nemohu zasahovat novému CEO do vedení.“
Simona Bodláková nabídla účastníkům interaktivní cvičení podle Diltsovy pyramidy logických úrovní, při němž účastníci hledali vlastní „mapu smyslu“.
Program uzavřela přednáška Senty Čermákové (Czechitas, Inspiruj.se) na téma „Má Česká republika směr a smysl?“.
Senta Čermáková ve svém vystoupení upozornila, že umělá inteligence je technologickou změnou srovnatelnou s elektrifikací a bude mít zásadní dopad na fungování firem i celé společnosti. Vyzdvihla tři klíčové oblasti – investice do výzkumu a infrastruktury, propojení talentu s průmyslem a nutnost celoživotního vzdělávání.
Zároveň přidala praktickou výzvu pro lídry:
„Využívejte AI na věci, které vás nebaví, abyste vytvořili čas na věci, co vás baví.“
Společná energie a networking
Po oficiálním programu následoval čas pro společné diskuse a networking, při němž účastníci sdíleli zkušenosti a hledali nové cesty, jak vést své firmy smysluplně a udržitelně.
Akce se uskutečnila za mediální podpory časopisu PRESTIGE, který dlouhodobě podporuje projekty propojující lídry, inovace a nové přístupy k byznysu.
O Mastermind pro lídry
Mastermind pro lídry je rozvojová komunita pro CEO a majitele firem, která vznikla v roce 2015. Nabízí prostor, kde se lídři pravidelně setkávají, sdílejí své zkušenosti a společně hledají cesty, jak posouvat sebe i své firmy dál.
V uzavřených skupinách se potkávají lídři podobně velkých firem, aby v důvěrném prostředí promýšleli klíčová témata vedení, růstu a změn. Sdílené know-how, otevřená diskuse a vzájemná inspirace vytvářejí prostředí, které podporuje dlouhodobý rozvoj.
Nejde o klasický networking, ale o rozvoj lídrů, který má konkrétní dopad – na účastníky i na jejich firmy.
📸 Fotografie z akce a více informací:
AKCE PRO LÍDRY :: Mastermind pro lídry
Kontakt pro média:
Simona Bodláková
Mastermind pro lídry
📧 simona.bodlakova@sevenin.cz
📞 604 226 527
